6月26日，公司组织开展预防职务犯法专题讲座，约请河北太平洋世纪律所张焕明状师举行授课，讲座由公司副总司理郝孟刚主持，公司向导班子及干部职工近百人加入。

张焕明状师连系近年来热门职务犯法案件，深入浅出地解说了职务犯法的主客观缘故原由及危害和相关执法知识，详细先容了此类案件的立案标准和处分划定，让各人对什么是职务犯法、职务犯法的五种类型及怎样开展预防职务犯法有了越发深刻的熟悉并以此警戒各人不要以身试法，筑牢品德和纲纪两道防地。

副总司理任少华连系公司近几年爆发的职务侵占事务，剖析其给家庭及社会带来的危害，警醒各人算好政治账、人生帐、经济账、家庭账，时刻坚持苏醒头脑、时刻坚持警钟长鸣，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，希望各人要珍惜事情时机、小我私家前途、家庭幸福。

董事长、总司理李宗力在总结时讲到，目今我们公司正处在快速生长阶段，三大工业融合，养殖、生产、销售以及职能部分各板块涉及到多方面的营业，能够直接接触到采购、基建、装修、货物、资金流的职员众多，涉及到行贿受贿、职务侵占、挪用套取资金等系列职务犯法事项，公司治理干部及一线相关职员手中都有差别的权力，在事情中怎样用好自己手中的权力，掌握好自身准确的偏向就显得至关主要，由于这直接关系到公司的亲自利益和久远康健生长，我们每小我私家都要提高熟悉，严酷遵守执律例则、认真贯彻落实公司各项规章制度，从泉源上预防和杜绝职务犯法的爆发。

针对预防职务犯法，他提出了四点要求：一是各部分司理以上干部要连系部分事情规模和特点，认真实时查找事情历程中流程上的制度缺陷和误差，有针对性地提出预防建媾和治理对策，完善制度文件，将可能泛起职务犯法的误差用制度约束，并严酷执行。做到未雨绸缪，防患于未然，下半年公司将修订员工手册，规范职工行为，把响应条款列进去。

二是财审部要制订要害环节的年、季、月监视检查妄想，围绕公司运营历程中店肆治理、物资采购、招投标、项目建设等要害重点环节，按期开展巡查督导事情，形成制度化。对巡查历程中发明的问题，要实时查纠，发明问题要实时上报公司举行处置惩罚。

三是进一步建设和完善预防职务犯法制度，要建设完善事前预防、事中监视、事后查处的事情制度，充分使用制度的约束作用，形成按制度效劳，靠制度管人的机制，党员由任少华副总认真，非党职员由郝孟刚副总认真完善制度。

四是建设举报奖励制度，对违规违纪违法行为举行有奖举报，并对举报人举行；ず椭氐阕饔，严肃处置惩罚攻击抨击行为。

此次讲座内容富厚详实、案例典范，理论与实践相连系，具有很强的针对性、适用性和操作性，使员工对职务犯法有了进一步的相识，种种真实的案例也给自己敲响了警钟。通过此次培训要谴责体员工，在以后的事情中，要做到防微杜渐，时刻提醒自己要在头脑上、行动上筑起预防职务犯法的“防火墙”，依法依规做好本职事情。